建立完整的营销组织人区客管理体系。实现计划到订单到物流发运一体化管理，构建一体化的全渠道销售管理中心，提升订单执行效率。构建预算、额度、活动申请、活动执行与费用结案PDCA营销费用管理，实现业财一体化。统一数据口径，完成对于营销数据的统一分析、业务支撑

建立经销商生命周期与服务协同平台，提升渠道协同透明度。基于渠道服务协同平台，费用透明化管理，促销政策下达，实现渠道交易在线，在线对账。借助于渠道激励、码的促销应用，实现渠道进销存管理

建立终端访销SFA平台，生命周期管理，实现对于终端数据的采集、管理。借助于码、券的模型，帮助品牌进行终端分类分级管理，实现终端促销，实现到达终端的经营分析。建立终端门户，实现终端促销、在线服务、BC联动/O2O业务场景

建立消费者数据资产平台、建立一方和三方消费者标签体系，实现对于消费者数据的统一化管理。支撑线下活动、场景，建立统一会员体系，支撑差异化运作，发挥会员效能，全渠道营销自动化能力与精准营销，提升消费者运营ROI

构建可配置、灵活的订单管理平台，实现不同渠道的订单灵活分配和订单履行自动化，实现跨渠道的O2O业务场景，为消费者提供全渠道的体验

整合全渠道库存资源，构建完整的库存一体化平台，实现库存中心保证系统可用库存数据准确性，有效防止超卖

便捷的财务核算模型，灵活的规则设定，为财务核算及财务分析打牢基础，承接电商平台实现财务业务深度一体化

丰富营销玩法，赋能用户运营，实现新老用户双向打通

搭建企业级的系统平台，为实现线上B2C官网、O2O客户交互以及全渠道订单管理OMS打下坚实的基础

以配额、合同、订单为基础的渠道服务体系，构建经销商门户与终端门户实现渠道协同，基于一物一码实现渠道控盘分利和渠道流向管理

构建基于终端销量政策协议的终端政策直达体系，实现基于一物一码的控盘分利体系，实现终端消费者社交化连接和BC联动

构建与品牌价值相匹配的消费者运营模型，实现全渠道消费者触点打造，拉通一方和三方CDP进行消费者画像洞察，以场景为中心实现消费者全生命周期运营和会员建设，实现“数据赋能”+“精准触达”+“内容营销&转化”的运营策略

以销售团队赋能为核心，实现组织在线化、人员在线化、业务在线化，融合渠道和消费者实现运营深化和对外连接

搭建DMS经销商平台，支持品牌商对经销商的管理、流量的分配以及经销商与品牌商信息的共享，实现订单业务全流程打通

通过销售助手APP。赋能一线业务员，实现客户的全生命周期管理。从消费者进店到定金、量尺、合同、下单等全流程管理

沉淀全渠道消费者数据，包含全渠道流量的接入、清晰、整合及高效分配给经销商

对线上线下消费者统一管理和精细化运营，通过客户标签、客户分级和任务提醒，帮助导购更高效地进行客户跟进，提升赢单率